連日來，仁和集團廣大干部員工對全國兩會的召開給予了強烈關注，對政府工作報告體現的濃郁民生情懷贊譽有加。大家一致認為，政府工作報告提出了今年要做好的九項重點任務，項項是實事、件件得民心，將為全體民眾帶來更多福祉。特別是全國政協委員、仁和集團董事長楊文龍在今年兩會上又帶來了推進“互聯網＋藥品流通”的提案，建議推行醫藥零售O2O到家服務的模式，通過現有的互聯網信息平臺，不僅能使群眾便捷地獲得專業藥師的用藥指導，實現到家服務，還能促進“分級診療”真正落地，緩解醫院壓力。是他履職不忘初心，為民情懷的生動體現。新華社、中央電視臺、江西日報、江西電視臺等主流新聞媒體進行專題采訪報道。

看兩會越看心越亮，議兩會越議勁越足。

集團各級干部員工通過網絡、手機、電視、報紙、廣播等多種途徑密切關注兩會動態，學習兩會精神，并結合自身工作學習實際暢談感想體會。

仁和藥業總經理鄒小清認為：楊文龍委員在談推進“互聯網+藥品流通”時，提出的“小康不小康，首先要健康”的話題，真實的將國家兩會與老百姓的健康緊密相連，非常接地氣。讓我們明白我們銷售的不僅僅是產品，更多的是要讓客戶和消費者明確認識到我們產品的價值產品的延伸利益。在此基礎上，堅持深化醫藥行業改革，培育新興業態，創新銷售模式和自媒體推廣，打通藥品從生產到終端全鏈條，促進線上線下融合發展，解決百姓“看病難、開藥難、藥價高”的訴求和需求，真正實現“為人類健康服務”，完成我們的企業使命。

仁和中方總經理張自強認為，今年兩會“醫改”話題又一次成為了熱點，特別是2月9日下發的《關于進一步改革完善藥品生產流通使用政策的若干意見》，將對進一步推進醫藥行業供給側結構性改革發揮關鍵作用，對醫藥行業未來的健康發展也將產生深遠影響，我們將搶抓機遇，不斷完善產品服務體系，提供優質的產品和服務，實現由產品供應商到產品服務商的戰略轉型，為人類健康保駕護航。

仁和中進總經理陳紅鋼表示，要將“兩會”的精神理念貫徹落實到營銷管理工作中去，積極響應楊總在集團“兩會”上關于“創新”的號召，在全面深化改革的“關鍵之年”，實現營銷管理改革的創新。

和力藥業總經理黃小勇認為：“兩會”是中國政治生活的大事，關系到國計民生，我們作為集團專注OEM貼牌的專業子公司，不斷做大做強集團OEM產業，豐富集團產品結構，實現品牌價值的有效延伸，遵照楊總的立足傳統、創新發展思維，將和力打造成為一家基于資源整合的復合型公司。

集團董事長辦公室萬江濤說，2017年全國兩會的召開是中國走向關鍵節點的政治窗口，是人民政治生活中的一件大事。兩會期間一系列涉及民生的政策被提出討論并實施,可以看出黨對民生問題的重視。

股份公司人力資源部謝朝霞認為：面對當前改革發展形式，對制藥企業人力資源管理而言，也充滿了機遇和挑戰，一是選精兵育強將。結合企業發展戰略和企業特質，精準選人，專業培育，潛能開發，跨界人才思維，無邊界人才管理，構建人才全面發展系統，打造人才供應鏈；二是優化人才生存土壤。創新管理機制，創新評估激勵方式 ，創新工作環境，提升人力資源運用價值。

商業運營部劉蘭萍表示，一定要認真學習和深刻領會兩會精神，扎實宣傳和貫徹落實兩會精神，緊密聯系工作實際，擼起袖子加油干，為企業快速發展，為建設富裕美麗幸福江西作出積極的努力。 

法務監察部黃云表示，要認真學習領會、貫徹落實全國兩會的精神。在工作中唯有直面挑戰，敢于擔當，扎實工作，狠抓落實，全力以赴做好營銷市場服務工作，保護好營銷市場權益，推動好市場經營管理規范。

2017年，是仁和企業快速發展的關鍵一年。相信在兩會精神的引領下，仁和一定能夠穩中求進,取得更加輝煌的成績！

 

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